莊嚴佛事中
法器悅眾的角色

關懷院 釋果賢
2026.10.17

悅眾的產生

在聖嚴師父的開示中,「悅眾」扮演的核心角色是「領眾、服務與奉獻」,而非居高臨下的領導者。

領眾服務奉獻
幹部
民國84年→
悅眾菩薩
旨在消除階級分別,回歸平等與慈悲的修持。

聖嚴法師將傳統佛教僧團的職稱「援古今用」,於民國84年將「幹部」的稱呼,改為「悅眾菩薩」

不論是在一般法會、禪修,或是攸關生死的佛化奠祭等「莊嚴佛事」中,悅眾的角色內涵可由以下四大面向來理解:

悅眾角色的四大面向

1知事悅眾,成就大眾修行
2不是領導,是「領眾」與「度眾」
3鼓手中的鼓手
4悲智雙運與自我修煉
四大面向 1/4

1.知事悅眾,成就大眾修行

「悅眾」:「知其事,悅其眾」

知其事

悅眾的職責是負責照顧大眾、妥善安排各項佛事與庶務,化解團體中的摩擦與困擾。

悅其眾

其首要角色並非發號施令,而是成就大眾共修的因緣,讓每位參與佛事的人都能感到法喜和悅、安心精進。

四大面向 2/4

2.不是領導,是「領眾」與「度眾」

師父對悅眾的期許很高,強調悅眾的工作核心是:

基本
領導
靠影響力
進一步
領眾
靠攝化力
(透過身教引導他人)
最高層次
悅眾的目標
度眾
靠悲智力

悅眾在佛事中不是做「指揮別人做事」的領導,而是發自內心地喜悅,進而引發大眾內在的歡樂與凝聚力,讓大家歡喜地共同一條心學佛。

四大面向 3/4

3.鼓手中的鼓手

每一個人都是佛法的鼓手
悅眾鼓手中的鼓手

法鼓山以「敲響法鼓、弘揚佛法」為宗旨。聖嚴法師曾形容,法鼓山的每一個人都是佛法的鼓手,而悅眾更是「鼓手中的鼓手」。

在莊嚴的佛事中,悅眾站在帶動、護持的第一線,以自身的正知見、慈悲與智慧去影響並接引他人。

四大面向 4/4

4.悲智雙運與自我修煉

在莊嚴的佛事中,考驗往往也是修行的資糧。聖嚴師父勉勵悅眾,在關懷普羅大眾的同時,也包含了對自我心靈的「度化」

慈悲對待眾生
智慧處理事情

悅眾自己要「知慚愧」,若有過失或不足,要勇於在佛前與大眾前懺悔,展現修行人的謙卑。

小結

在聖嚴師父倡導的「莊嚴佛事」中,悅眾是慈悲與智慧的具體實踐者。

他們不以權力或階級去領導
→
而是以無私奉獻的柔和身心
莊嚴了佛事安定了人心並成就了淨化人間的菩薩行
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